پروژه مدیریت تعارض سازمانی و خلاقیت فصل هفتم مدیریت رفتار سازمانی زهرا برومند
دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 1026 KB
تعداد صفحات : 66
بازدیدها : 409
برچسبها : مدیریت تعارض تعارض سازمانی رفتار سازمانی برومند خلاقیت
مبلغ : 9000 تومان
خرید این فایلدانلود پروژه پاورپوینت فصل هفتم کتاب مدیریت رفتار سازمانی نوشته دکتر زهرا برومند با موضوع مدیریت تعارض سازمانی و خلاقیت
پاورپوینت فصل هفتم کتاب مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر زهرا برومند با موضوع مدیریت تعارض سازمانی و خلاقیت
هدف عمده این پروژه آشنایی دانشجویان با انواع تعارض و فشارهای عصبی راه های مقابله با آنها و نیز مدیریت خلاقیت و نوآوریهاست
بخشهایی از متن پروژه دانلودی
تعارض
یعنی عدم توافق بین دو یا چند عضو یا گروه سازمان که ناشی از شراکت در منابع کمیاب سازمانی یا داشتن اهداف، ارزشها، موقعیت ها و یا ادراک های متفاوت می باشد
رقابت
اگر دو فرد یا دو گروه دارای هدف مشترکی بوده و برای رسیدن به آن جداگانه تلاش نمایند و مانع کار همدیگر نشوند، این وضعیت را رقابت می نامند
تبدیل رقابت به تعارض
اگر برای گروه های رقیب، فرصت مداخله منفی وجود داشته باشد و یکی از آنها یا هر دو از این فرصت استفاده نمایند، تعارض ایجاد خواهد شد
مدیریت تعارض
مدیریت تعارض (conflict management) یعنی تلاش مدیران برای پیدا کردن راه هایی جهت ایجاد تعادل بین تعارض و همکاری
کتاب مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر زهرا برومند از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی و مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هفتم این کتاب با عنوان مدیریت تعارض سازمانی و خلاقیت می باشد که در حجم 66 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
جهت دانلود سایر فصل های این کتاب؛ بر روی رفتار سازمانی برومند در بخش برچسب ها کلیک کنید.
فهرست مطالب پروژه دانلودی
تعارض
رقابت
تبدیل رقابت به تعارض
همکاری
مدیریت تعارض
دیدگاه ها در مورد تعارض
تعارض مطلوب ( در حد کم )
تعارض درون فردی
انواع تعارض های درون فردی
تعارض ناشی از سرخوردگی
انواع موانع
مدل ساده سرخوردگی
مثالی برای سر خوردگی
تعارض ناشی از دوگانگی اهداف
انواع تعارض هدف
تعارض خواست - خواست
تعارض خواست - نا خواست
تعارض نا خواست - نا خواست
تعارض ناشی از ابهام در نقش
انواع تعارض نقش
فشار عصبی
انواع فشار عصبی(استرس)
نمودار فرآیند فشارهای عصبی
مراحل سه گانهGAS
نمودار طبقه بندی عوامل مؤثر در ایجاد فشار شغلی
عوامل فشار عصبی فرا سازمانی
عوامل فشار عصبی سازمانی
عوامل فشار عصبی گروهی
نمودار عوامل فشار عصبی فردی
ویژگی های افراد تیپ A
ویژگی های افراد تیپ B
پیامدهای فشار شغلی بالا
مشکلات رفتاری ناشی از فشار شغلی
( استراتژی ها ) تدابیر فردی غلبه بر فشار شغلی
استراتژی های سازمانی غلبه بر فشار
نمودار و راه های تحلیل تعارض بین افراد
تجزیه و تحلیل مراوده ای
حالات سه گانه من
انواع مراودات بین حالات سه گانه من
مراوده مکمل
نمودار مراوده های مکمل
مراوده متقاطع
نمودار یک مراوده متقاطع
مراوده ضمنی
نمودار یک مراوده ضمنی
مفهوم بها دادنها
تعدادی از بازیهای سازمانی
نمودار پنجره جوهری
مفهوم پنجره جوهری
چهار سلول پنجره جوهری
استراتژی های حل تعارض بین افراد
نمودار تعارض بین گروه ها و سازمان
شرایط اولیه موجد تعارض بین گروه ها
نمودار نقش تعارض در همبستگی گروهی
انواع تعارض ساختاری در سازمان های کلاسیک
پیش فرض های جدید درباره تعارض
فرق خلاقیت و نوآوری
نمودار خلاقیت و نوآوری
مراحل فرآیند خلاق در افراد
روش های ایجاد خلاقیت در فرد و گروه
فرآیند خلاق در سازمان ها
قدم های لازم برای ایجاد جو سازمانی خلاق
خرید و دانلود آنی فایل