پروژه ppt ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی QSPM
دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 615 KB
تعداد صفحات : 37
بازدیدها : 606
برچسبها : ماتریس برنامه ریزی برنامه ریزی استراتژیک QSPM مدیریت استراتژیک
مبلغ : 13000 تومان
خرید این فایلدانلود پروژه مدیریت و مدیریت اجرایی و مدیریت استراتژیک - پاورپوینت با موضوع ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSP M) بوده و در 37 اسلاید با توضیحات کامل طراحی شده و می تواند به عنوان سمینار ارائه کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرید.
چکیده ای از متن پروژه
سازمانها پیوسته در حال تصمیم گیری و برنامه ریزی هستند.
از طریق تحلیل محیطی است که فرصتها و تهدیدات محیط مشخص می گردد.
برنامه ریزی استراتژیک نقش کلیدی در موفقیت سازمانها در میدان رقابت دارد.
برنامه ریزی استراتژیک با بررسی محیط خارجی و داخل سازمان، فرصتها و تهدیدهای محیطی و قوتها و ضعفهای داخلی را شناسایی می کند.
تعریف ماتریس برنامه ریزی کمی QSPM
یکی از تکنیک ها و ابزارهای بسیار شایع در ارزیابی گزینه های استراتژیک و مشخص نمودن جذابیت نسبی استراتژی ها که در مرحله تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرد، ماتریس برنامه ریزی کمی QSPM می باشد.
این تکنیک مشخص می نماید که کدامیک از گزینه های استراتژیک انتخاب شده، امکان پذیر می باشد و در واقع این استراتژی ها را اولویت بندی می نماید.
این تکنیک نیز مانند اکثر تکنیک ها و ابزارها نیازمند یک قضاوت خوب، خبرگی و آگاهی می باشد.
ماتریس بررسی مقایسه ای رقابت (CPM)
ماتریس CPM اصلی ترین رقبای یک شرکت را با تمام نقاط ضعف و قوتشان معرفی می نماید.
این ماتریس، همان بسط ماتریس IFE می باشد و در واقع ضریب ها و جمع نمره های هر دو ماتریس دارای معنی یکسانی می باشند. ولی، عوامل موجود CPM در برگیرنده مسائل داخلی و خارجی می شوند، و رتبه ها نمایانگر نقاط قوت و ضعف است.
ماتریس بررسی رقابت (CPM) را می توان برای مقایسه شرکت با شرکت های رقیب نیز بکار برد. این تجزیه و تحلیل موجب می شود تا گاهی اطلاعات مهمی از درون سازمان به دست آید.
عناوین مطالب پروژه
مقدمه
چارچوب تدوین استراتژی و روش اجرای آن
مراحل و الگوی جامع مدیریت استراتژیک
فرایندعمومی برنامه ریزی استراتژیک
شناخت محیط
برنامه ریزی استراتژیک
برخی از مدل های برنامه ریزی استراتژیک
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
پنج گام تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
شناخت محیط داخلی صنعت
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)
پنج گام تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
ماتریس بررسی مقایسه ای رقابت (CPM)
مدل تحلیل SWOT
تعریف ماتریس برنامه ربزی استراتژیک کمی
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
مراحل پیاده سازی ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی) (QSPM
محدودیتهای QSPM
نتیجه گیری
منابع
خرید و دانلود آنی فایل